由三分公司承接的联东U谷总承包工程于1月27日顺利完成主体结构封顶，为后续全面完成工程的竣工交验和管理目标奠定了坚实基础。该工程为联东集团投资兴建的高标准工业厂房，项目位于成都高新西区小微企业园内，左邻南北大道，由15栋3层混凝土框架结构和2栋钢结构厂房组成，建筑面积48000㎡，总承包价4895.83万元。
建设方联东集团对工程质量、进度、文明施工等方面管控严格，部分验收标准甚至高于国家规范要求，有一套自己精细的管理体系。面对该项工程质量要求高、工期紧、成本控制严的艰巨任务，项目部在开工之初就组建了经验丰富、战斗力强、管理能力过硬的项目班子，并多次组织项目管理人员认真研究施工合同和图纸，宣贯建设单位管理红线，编制出切实可行的总进度计划、人材机配置计划和方案指导施工。特别是面对17栋厂房几乎是同时开工的施工要求，工期进度就成了项目部最大的难点，针对工程面广、栋数多、场地窄、施工组织难度大、周材高峰期用量达到70万米等困难，项目部对进度目标进行了详细分解，及时做好人材机的协调，充分利用晚上合理的时间加班加点开展各项工作，近一个月内每天保证最低浇筑一块混凝土板，经过努力，基础和主体节点工期达到了合同要求。
工程质量方面，由经验丰富的总工编制详尽的技术方案，绘制完善的细部节点和工艺流程图指导施工，现场执行力到位。特别是首层8米高主体结构，项目部组织了组织管理人员、班组长甚至监理对首层混凝土浇筑难点、关键工序把控进行讨论，确定了一次浇筑成型的施工方案，混凝土浇筑时，生产经理亲自蹲守一线指导砼浇筑，首层成型质量得到甲方的肯定。
安全文明施工方面，严格执行公司关于安全生产的各项管理制度，把分公司在安全要求上的“两个100%”（即安全教育达到100%，安全防护达到100%）严格落实到位，现场的各种警示标志、安全标语、防护规范到位，每周和每月坚持进行三方联合检查，截止目前，未发生一起轻伤及以上事故，达到项目部安全事故为零的目标。结合联东集团对施工现场形象宣传的特殊要求，项目部根据华西集团的视觉识别系统制定了详细的企业宣传方案，严格按照集团的视觉识别系统规划和制作了工地形象宣传标识，在文明施工和企业形象宣传上得到建设单位的充分肯定。
在顺利完成主体封顶后，1月18日，联东集团组织了全国各地的联东项目管理人员代表到该项目交流学习，充分表明项目部在主体工程施工中各方面管理均得到建设单位的高度认可，也充分展示了“善建者·华西”和“四川三建 建筑先锋”的企业形象，为进一步加强公司与联东集团的战略合作奠定了坚实基础。
文/黄波浪 图/熊玉铭
