7月26日下午，公司召开2019年债权回收专题会。公司总经理、总工程师罗骥，公司党委副书记、副总经理、工会主席梁涛，公司总会计师陈智出席会议；公司财务部、造价成本管理部、法律事务部负责同志，各单位党政负责同志、债权工作分管班子成员、相关科室负责人参加会议。会议由公司总会计师陈智主持。
会上，各单位负责同志汇报了债权情况及债权清收的具体计划和措施；公司财务部对应收款的清账、对账、台账等工作提出具体要求，并就坏账准备计提清理对绩效利润的影响给出了提示；公司法律事务部就集团和公司的债权管理办法、债权基础管理工作要求等进行了宣贯；公司造价成本管理部通报了公司未结算工程情况。
陈智通报了公司的资金现状，并针对出现的商票信用及连带的商家信用和银行信用，以及资金对企业生产经营规模的制约等风险，要求大家高度重视资金链安全问题，着力加强资金管理债权回收力度，加快工程结算及财务结算办理；同时要提前做好资金收支计划，合理安排资金，有效化解债务风险和资金压力。
梁涛结合公司产值、效益、经营规模和债权总量等方面情况指出，加快结算办理是债权回收的基础，是确保公司持续健康稳定发展的关键所在，各单位要切实加大结算办理力度，有效推进结算办理工作，尽快取得实际成效。
罗骥就做好债权回收工作提出三点要求：一是提高认识，共渡难关。债权回收关系到公司的生死存亡，公司上下要携手共进，突出重围，把“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命,找差距、抓落实” 的总体要求同债权回收工作结合起来，统筹抓好各项工作。二是理清家底，立即行动。各单位要认真清理债权情况，制订债权催收的具体计划和措施，进一步明确责任和分工，确保取得实质回收效果。三是抓住重点，分头突破。要多措并举促进债权回收，督促专人做好催收工作，充分发扬“钉钉子”精神，努力打好“债权催收战”，确保公司2019年任务目标的顺利完成。
文/陈一鸣 图/罗勇
